[摘要] 8月19日，华润置地宣布拟收购集团在深圳及山东四个物业，包括深圳大涌村项目、深圳三九银湖项目、济南兴隆项目及济南档案馆东项目。
8月19日，华润置地宣布拟收购集团在深圳及山东四个物业，包括深圳大涌村项目、深圳三九银湖项目、济南兴隆项目及济南档案馆东项目。
在随后举行的中期业绩会上，华润置地董事会主席吴向东进一步介绍，这是华润集团规模的一次注资。四个项目总建筑面积约580万平方米，且都已拿到建筑规划许可证。
虽然注资代价仍处于估算阶段，但从吴向东言语中不难看出，在上半年销售低于预期10%的情况下，华润置地对此次注资项目抱以很大期望。
据吴向东透露，拟向集团收购的四个项目中有三个项目今年都会有销售贡献。其中，济南兴隆项目已经开始销售，而深圳的项目总建筑面积有160万平方米，今年期可能有几十亿的销售金额。
“总之只要具备条件的，公司都希望快一点销售，能为对公司业绩有所支持”。
数据显示，今年上半年华润置地合同销售金额约255.6亿元，仅完成全年销售目标的36.5%。
“我们年初设定的目标是700亿人民币，现在觉得超过700亿人民币的可能性不大，最后实现的目标也许是700亿元，也许是比700亿元低一点”。吴向东回应称。
不过，即便目前市场波动让华润置地完成全年销售目标存不确定性，但吴向东表示，在市场呈回暖趋势下，华润置地并不主张降价。同时，华润置地还有部分楼盘原来是放到明年卖，但为加紧销售今年也开始在卖，这些项目步伐是注资的高质项目。
在积极寻求更多业绩贡献同时，傅育宁上任后的华润置地也开始提出三大战略应对市场今后的变化。个是如何应对电商带来的机遇和挑战。
吴向东称，电商会对商业地产造成冲击，而华润的重点就是商业地产，所以必须积极研究互联网经济对自身业务的挑战。目前华润置地已成立了专门的团队，开始做这方面的研究。
第二大战略为研究地产与金融工具如何有机结合。吴向东解释称，这一举措目的是获得更多财务资金，重点是投入盘子越来越大的商业地产。
据吴向东介绍，华润置地的商业地产除了少量及一些销售型的商业物业以外，都是长期持有的，单靠住宅的现金流入和利润贡献很难使商业地产走得更快更远。据悉，目前华润置地的商业地产占总资产的比例大概为22.2%。
“目前有很多同行在这方面做得不错，有很多多元化的金融手段来发展，华润置地也会积极考虑用各种手段来支撑商业地产的发展，商业地产肯定是公司以后重要的发展方向”。
除研究如何更好将地产与金融结合发展商业地产外，华润置地的第三大战略是拓展海外。不过，吴向东明确指出，华润置地目前对海外拓展持审慎态度。
其认为，华润置地走出的挑战来自于管理团队是否能满足走出去的需要。
“国外的市场差与国内差异太大，需要我们有国际视野，及内外兼修的团队，所以我们需要半年甚至更长的时间去做决定”。
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