[摘要] “千亿俱乐部”显然已无法满足巨型房企的胃口，以万科、绿地为代表的一线军团正迅猛奔向“两千亿俱乐部”。
“千亿俱乐部”显然已无法满足巨型房企的胃口，以万科、绿地为代表的一线军团正迅猛奔向“两千亿俱乐部”。
2月8日，万科A（000002）披露2014年1月份销售简报，数据显示，公司今年首月实现销售面积194.6万平方米，销售金额276.5亿元，分别同比增长20.79%和45%。而在前不久，万科刚刚披露2013年全年销售情况，其去年签约销售金额高达1709.4亿元，同比增长21%。
瑞银的一份研究报告指出，相比2013年，万科在今年或将实现更高的增速，预计公司2014年签约销售金额将达到2150亿元，同比增长25%。
瑞银称，万科在2013年新开工面积为1950万平方米，由此预期可推动2014年新推盘面积上升至2000万平方米，加上2013年末可售住宅存量面积约750万平米，预计2014年万科可售资源总量将接近2750万平方米，对应金额约3050亿元，进而预计签约销售额或将达到2150亿元。
上述报告还预计，万科可能自2014年探索新的盈利模式，即开始尝试“小股操盘”的开发策略,降低新增项目的权益比例，试图在分享项目利润之外,通过项目运营取得额外收入。瑞银称，此举有望为公司获得更高的资本。
此外，申银万国的研报指出，由于春节因素，万科1月份的推盘量并不高，但之前积累了350亿左右的已认购待签约资源，将陆续在今年季度的销售中得到体现。这与万科1月份良好的销售数据正好吻合。
实际上，对于“两千亿俱乐部”的出现，市场早已有预期。研究机构报告就预计称，今年房地产行业集中度将进一步上升，2014年有望首次出现双“两千亿”格局，即万科和绿地将率先进入年销售金额2000亿行列。
有意思的是，巨型房企对于争夺“两千亿俱乐部”的称号早已“磨刀霍霍”。据媒体报道，国内房企排名第二的绿地集团董事长张玉良就曾在公开场合表示，绿地房地产业务2014年的目标是销售额达到2400亿元，把万科从行业老大的宝座上拉下来。
对于万科的“开门红”，有分析人士则认为，二级市场上良好的销售表现，将刺激大型房企加快在一级土地市场拿地的脚步，导致2014年土地市场特别是重点城市的土地市场持续升温。
据房天下统计，截止今年1月27日，北上广深等33个重点城市1月份土地成交总额1797亿元，较2013年1月份上涨26%；成交面积2448.9万平方米，较2013年1月份减少22.75%。其中成交总额较2013年同期相比上涨的城市有20个。
今年1月23日，上海嘉宝实业集团股份公司联合上海锦熙投资中心有限公司10.42亿元竞得浦东新区杨思社区Z000602编制单元15-08地块，溢价率58.33%，楼板价33740元/平米。
浦东新区杨思社区Z000602编制单元15-08地块东至15－06地块，南至杨南路，西至15－04地块，北至15－05地块；出让面积25736.2平方米，起始总价65813万元，容积率1.2，为普通商品房地块。房天下测算起始楼板价21310元/平方米。
浦东新区杨思社区Z000602编制单元15-08地块该地块西临前滩商务区，周边有6号线华夏西路站，出行便捷，东侧紧邻万科五玠坊项目，该项目为普通住宅，目前在售均价50000元/平方米。
“三林地区近年来宅地稀缺，再加上前滩商务区规划的利好影响，此幅地块的起拍价也相对过高。”房天下分析师李宗洲表示。
根据规划，该地块未来项目将以多层住宅为主，建筑限高24米。地块南侧19号地块及东侧的恒大建材城有搬迁计划，目前正在做前期准备工作，地块北侧为超高压线，无搬迁计划。
房天下查询资料显示，该地块所在的浦东新区杨思社区Z000602编制规划分为23幅地块组，总用地面积458.9公顷，其中规划居住用地面积228.89公顷，规划该区域以居住功能为主，配合合理的社区配套服务设施，规划人口7万人。
2010年9月8日，合生创展以14.51亿拿下三林集镇A14-1地块，楼板价20870元/平方米。
绿地集团董事长、总裁张玉良的新年愿望之一，是把万科从房地产行业老大的宝座上拉下来。
在过去的2013年，绿地集团房地产业务实现预销售金额1625亿元，同比增长53%，排名全行业第二，与排名的万科仅相差84亿元。2013年，万科的预销售金额为1709.4亿元，同比增长21%。
“也就是两个项目的差距。”张玉良昨天对包括《财经日报》在内的媒体表示，2014年，绿地集团定下全年预销售2400亿元的目标，这意味48%的同比增长。
事实上，在另一项衡量房地产企业规模的指标——预销售面积上，绿地集团已经在2013年跃居。绿地集团去年一共完成预销售面积超1660万平方米，较上年增长38%。
绿地与万科的之争，或许将在今年改写房地产行业的已有格局。
增长路径分化
如果对比绿地和万科在过去一年的发展轨迹，可以发现这两家房地产企业正分化出了不尽相同的增长路径。
与万科以住宅销售为主的业务构成有所不同，商业项目的销售在绿地集团2013年预销售收入中比重超过40%。
在发展商业地产以外，张玉良去年以来还在若干场合表示绿地集团将加大在“产城一体化”战略方面的投入。据张玉良介绍，产城一体化的项目类型将包括旧城改造以及打造新城两种。
自2012年以来，绿地集团在哈尔滨、南昌、西安、呼和浩特、银川、郑州、海口等地累计投建十多个大型产业新城项目，这与万科去年提出的新定位“城市配套服务商”形成区别。
仅以绿地集团在海口的产城项目投资为例，位于海口城区“骑楼老街”历史旅游文化综合体项目，总用地面积约2640亩；位于海口秀英区的五源河旅游文体中心项目，总用地面积约6180亩；位于海口市美兰区的灵山镇空港新城项目，总用地面积更是达到13500亩。
不过，对于绿地集团将如何运作产城一体化项目，外界目前仍感到困惑。
张玉良此前曾透露，绿地将与东航集团就空港产业园开发启动战略合作，此外已和菜鸟网络、正大等多个企业进行了合作洽谈，希望充分整合上下游产业资源，构筑平台模式。
万科与绿地表现最为迥异的领域也许在于对待海外扩张的态度上。
虽然两家企业目前在海外均有投资，但绿地集团表现出比万科更加坚定的海外扩张决心。
绿地集团内部将2013年视为国际化元年，如果将这一年绿地集团签约的海外项目加上2012年底正式启动的韩国济州项目以及2014年1月新签约的英国伦敦项目，绿地集团迄今海外业务已经布局四洲七国十一城，已确定项目投资额超100亿美元。
2013年，绿地集团海外收入约30亿元，而随着2014年洛杉矶、纽约、伦敦、泰国等一批项目开工并预售，张玉良预计今年海外业务将为绿地集团贡献130亿元。
“海外项目的利润率高于国内。”张玉良表示，这是推动绿地大规模海外扩张的动力。
绿地集团提供的资料显示，2014年其在海外市场一方面将深耕优质区域，在已进驻并产生可观效益、拥有较好前景的国家及城市适时追加投资，另一方面仍将择机新辟市场，再进入包括加拿大、法国、新加坡等3~5个国家，全年计划新增海外投资50亿~80亿美元。
而万科集团在海外扩张方面显得谨慎许多，迄今只是宣布了与铁狮门（TishmanSpeyer）成立合资公司，合作开发高层豪华公寓住宅楼的计划。
对于伴随快速扩张可能产生的风险，张玉良表示，将在四方面进行控制，一是“人要可控”，二是投资预算由集团控制，三是对信贷规模进行控制，四是加快现金流周转。
也有共同兴趣
虽然万科与绿地在很多方面表现出不同的发展策略，不过在一点上也许两家企业达成了某种程度的一致。
张玉良表示希望金融板块成为绿地新的经济增长极，为其盈利能力注入新动力(310328,基金吧)。
2013年，绿地集团先后与贵州、江西、广西签订一揽子金融合作协议，涉及小额贷款、金融租赁、消费金融、金融资产交易、产业投资基金、商业银行、金融控股集团等多种金融业态，同时，在重庆、贵州、宁波、南昌、青岛、南宁等地同步筹备开设小额贷款公司。
而万科则通过旗下子公司以30亿的代价入股徽商银行，成为了后者单一股东。
此外，在发展海外融资平台方面，绿地与万科也表现出一致性。
万科通过借壳南联地产跻身港股，并将壳公司的名称改为了万科置业海外；绿地集团则通过收购盛高置地登陆港股，并将后者更名为绿地香港。
2013年，万科置业海外完成了5年期8亿美元定息美元债券，年票息率2.625%。绿地香港也在当年发行了3年期7亿美元债券，年利率4.75%。就债券票面利率而言，万科略胜一筹。
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