[摘要] 2015年上半年，房企间的竞争加剧，生存压力更大，对转型和创新的需求也更为紧迫，基本确立了转型方向，并开始加快执行速度，逐步将战略落地。如果说2014年的转型是房企自发进行的浅层次试水，那么2015年更像是在宏观背景引导下，全面进行的深度“整合”。
2015年上半年，房企间的竞争加剧，生存压力更大，对转型和创新的需求也更为紧迫，基本确立了转型方向，并开始加快执行速度，逐步将战略落地。如果说2014年的转型是房企自发进行的浅层次试水，那么2015年更像是在宏观背景引导下，全面进行的深度“整合”。
在长春，房企转型战略落地的房企便是“益田”，或许你觉得有些意外，其实我们也觉得很意外，益田的总部在深圳；进入长春不足10年，相比中海、绿地等大型房企，进入长春的时间尚短；更让人费解的是益田旗下有商业项目、高端酒店、住宅项目，生物项目等，如此全面发展的益田集团，如果要转型，它还能干什么……直到“益田硅谷新城”的蓝图展现，一切明了。
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