[摘要] 近日，智联招聘（纽交所交易代码：ZPIN）发布了《2014中国年度最佳雇主》评选活动的公众调查结果。结果显示，企业性质不同造成了员工对自身发展期待产生显著差异。智联招聘专家将这一差异概括为“体制内员工寻求稳定性的自我实现、体制外员工寻求突破性的地位上升。”
近日，智联招聘（纽交所交易代码：ZPIN）发布了《2014中国年度雇主》评选活动的公众调查结果。结果显示，企业性质不同造成了员工对自身发展期待产生显著差异。智联招聘专家将这一差异概括为“体制内员工寻求稳定性的自我实现、体制外员工寻求突破性的地位上升。”
如图所示，相较于其他类型的员工，政府机构/事业单位的员工更希望在未来三年实现自我、服务民众，而对接受竞争性的挑战、走国际化道路的意愿明显低于其他单位员工。而外商/港澳台独资企业中的员工希望在未来三年成为领导者或管理者、获得国际化的职业生涯，他们对稳定性和安全性的要求较低。智联招聘专家认为，不同类型的企业职业发展路径差异很大，导致了员工的未来职业发展规划目标也不同。
另一值得注意之处为，除福利待遇这一普遍的关注点外，在外资企业工作的员工，更关注雇主能否提供广阔的晋升空间，这一现象或反映了外企职员在晋升方面所遇到的瓶颈；而政府机构、事业单位的员工对薪酬福利的关注远远超出了其他类型企业的员工。
从三年来公众对心目中雇主应具备的特征选择来看，公众对好雇主的诉求背后凸显的是时下大众对好工作的定义和标准。薪酬、良好的工作体验、晋升空间是员工对好工作的永恒诉求。从雇主品牌发展角度来看，的雇主应当是将雇主品牌建设作为一种使命，努力为提供令员工满意的工作岗位而努力。好工作等同于好雇主，恰是雇主品牌建设的良好体现，也是员工忠诚的体现。
“中国年度雇主”由智联招聘联合雇主品牌专业学术机构发起，旨在通过评选发掘并褒奖创造和拥有杰出雇主品牌的标杆企业，促进企业更加深入地推进雇主品牌建设；同时，在评选过程中，借助权威、专业大众媒体的力量，将“雇主”的雇主品牌理念和故事在全社会广泛传播，以榜样的力量带动更多企业认识到人才的重要性，学习到吸引人才的先进方法，以推动中国企业制定并实施雇主品牌战略，助力企业更好的应对人力资源市场的变化。
通过科学的评选，为普通求职者树立一种可量化的评价标准，让求职者了解什么是真正的“好工作”、“好雇主”，而在帮助求职者发现中国好雇主的过程中，有针对性的深入挖掘不同时代求职者的需求洞察，为企业制定雇主品牌战略提供数据支持，以实现雇主与雇主的“双赢。”
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