[摘要] 广东地块遭遇波折，业界分析，这或许意味着王健林此前在不同场合宣称的万达拿地的成本，比其他企业要便宜很多，至少便宜一半，而且有主动权的“万达拿地”模式将遭遇更多的挑战。
2013年11月，万达位于广东的三幅土地被当地政府“收回”重拍，虽然最后这三幅地块均重新落入万达囊中，但成交价较之前的“低价拿地”已经出现了相当的上涨幅度。广东地块遭遇波折，业界分析，这或许意味着王健林此前在不同场合宣称的万达拿地的成本，比其他企业要便宜很多，至少便宜一半，而且有主动权的“万达拿地”模式将遭遇更多的挑战。
随着投资项目越来越多，万达越来越大，其资金要求自然水涨船高。但长久以来并未上市的万达，其财务状况始终是个谜。然而，此时的土地市场，早已不是当初万达强势低价拿地的市场。
在2013年土地市场小牛市的背景下，上海世茂开工面积超过1600万平方米，顺利收购香港商业地产商盛高地产的绿地集团也在各地推广起“城市地标性超高层建筑”的综合体模式，融创的孙宏斌也在一个月内连拿三幅地王，龙湖吴亚军的天街系商业综合体和旅游地产项目也在稳步推进——在地方政府眼中，万达广场的带动作用不再是的，甚至在万达较为看重的广东、福建市场，多个万达中心项目周边兴起其他购物中心，万达广场做大的地方市场蛋糕面临着被瓜分的危险。
另一方面，商业综合体在城镇化背景的推动下，正显现出前所未有的疯狂。
根据研究机构世联地产的统计，中国正在施工中的综合体是已建成综合体的四倍，而规划中的综合体规模，大概又是正在建设的综合体的四倍。
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